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Interim Management

Temos consultores experientes e disponíveis para programas de gestão temporária. Com este serviço pretendemos não somente realizar a gestão corrente da empresa mas descobrir pontos de melhoria nas organizações. Este tipo de serviço também é usado para implementar projetos específicos, evitando a contratação definitiva, evitando custos elevados, quando não se tem a certeza do sucesso da empresa.

Finanças & Reporting

Ajudamos a construir o vosso “dashboard” de gestão com os KPI que realmente precisa. Todos as soluções são instaladas com o objetivo de melhorar os resultados e permitir uma atuação atempada perante os problemas da empresa. Desenvolvemos programas de controlo da execução orçamental e respetivo acompanhamento dos processos, evitando que os projetos sofram derrapagens ou controlar os desvios .

Turnaround e Recuperação de Empresas

Empresas com dificuldades de gestão precisam de ajuda no imediato. Realizamoa um diagnóstico rápido para identificar os principais problemas, e assim, construirmos a estratégia ou mostrar os caminhos a seguir. Não deixe a situação agravar-se mais, porque não é a solução para a empresa. Temos ajudado imensas negócios a recuperar, sempre enfrentando o dificil com novas ideais.

Change Management

Alcançamos num espaço curto de tempo as metas e objetivos dos clientes, mantendo um nível de energia necessário à transformação e à mudança.

A nossa larga experiência neste tipo de projetos e nos mais variados setores de atividade, permite-nos uma rápida abordagem e compreensão dos problemas dos clientes e uma imediata implementação das melhorias identificadas.

Peça-nos um diagnóstico!

Formação e Recursos Humanos

Proporcionamos programas de formação nas empresas, desenvolvendo as equipas e criando métricas de avaliação. Organizamos o seu plano de formação e gerenciamos os recursos da empresa. Todos os nossos cursos podem ser desenvolvidos em formato presencial ou “online” em Portugal ou nos países de língua portuguesa. Vasta experiencia no treino de quadros executivos

A Metodologia dos projetos

01

Análise

Definimos os nossos objetivos para o projeto e recolhemos o máximo de informação sobre os temas críticos na empresa. Observamos as operações, estudamos os dados e entrevistamos as pessoas chave na organização.

02

Processo Preliminar

Após a nossa análise, temos um conjunto de “findings” e áreas de atuação. Nesta fase desenhamos a solução e o “Business Case” para o projeto. Elaboramos igualmente o plano de trabalhos e acordamos com o cliente as pessoas a integrarem o task-force.

03

Avaliação

Iniciamos a implementação das melhorias acordadas na fase anterior e construímos os indicadores que permitem a avaliação correta da evolução dos trabalhos. Nesta fase também podem surgir outros temas que deverão ser propostos ao cliente.

04

Sucesso e perpetuação

Após a implementação, criamos o sistema de avaliação e validamos com o cliente. Todos os projeto serão acompanhados na perpetuação das melhorias e sistema. Serão realizadas reuniões para avaliação da sustentabilidade dos sistemas instalados na empresa.

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